Отзывы/Благодарственные письма клиентов

Внедрение конфигурации «1С Управление торговлей»

Группа компаний "Гончарное ремесло" более 10 лет является крупнейшим поставщиком керамической плитки и керамогранита в Центральном Черноземье. Официальный дистрибьютор крупнейших российских производителей.

Так как старая информационная система, использовавшаяся в нашей организации, не отвечала современным требованиям ведения учета, появилась необходимость в приобретении и внедрении 1С:Управление торговлей", синхронизации ее с "1С: Бухгалтерия 8 ПРОФ", а также настройке обмена с нашим сайтом.

Выбирая исполнителя, мы остановились на зарекомендовавшей себя в качестве надежного партнера компании "Интро-С". Под руководством сотрудников данной компании были выполнены следующие работы:

1)      в документах "Заказ клиента" и "Реализация товаров" настроен пересчет и округление товаров в целые упаковки и штуки (керамическая плитка заказывается и отгружается в м. кв., при этом объем должен быть кратен упаковкам и штукам);

2)      настроен обмен между "1С:Управление торговлей" и сайтом, в результате чего на сайте оперативно обновляется информация о новинках ассортимента, актуальных остатках, а также в нашу информационную систему сразу загружаются заказы клиентов, что позволило увеличить скорость обработки заказов и объемы продаж ;

3)      добавлены новые печатные формы для различных документов и справочников, в том числе появилась возможность оформлять договоры по шаблону, что существенно сократило временные затраты на ведение договорной  работы;

4)   настроены специфические отчеты, позволяющие принимать своевременные и правильные  управленческие решения, что привело к повышению эффективности продаж;

5)   настроена синхронизация между "1С:Управление торговлей", "1С:Бухгалтерия 8   ПРОФ", а также настроен обмен с нашим сайтом;

6)  настроен учет оборудования;

7)  настроены рабочие места 4-х разных локации (склад,  два офиса, бухгалтерия);

8)  разработана новая подсистема учета стендов и панелей у клиентов, с удобным рабочим местом для менеджера. Учет позволяет оперативно отслеживать остатки оборудования по клиентам.

Внедрение программы "1С: Управление торговлей" позволило оптимизировать процесс закупок товара. Существенно повысилось качество работы с покупателями. Сократились сроки процесса продажи с момента получения заказа от клиента до момента отгрузки товара, что дало конкурентные преимущества нашей компании на рынке.

Налаженные с учетом специфики деятельности ООО «Гончарное ремесло» процессы учета и контроля позволили развиваться нашей компании в соответствии с меняющимися условиями и потребностями бизнеса, осваивать новые направления деятельности.

Если оценить проделанную работу по следующим параметрам по 5-балльной шкале, то:
- Соответствие потребностям организации ___ 5.
(где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")
- Удобство работы с программой ____ 5
(где "5" - "работать с программой легко и комфортно")
- Оцените качество работы партнера "1С" ____ 5
(где "5" - "работой партнера очень доволен").

ГК "Гончарное ремесло" рекомендует коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности.

Компания "Интро-С" подтвердила себя в качестве надежного партнера, имеющего в своем составе высококвалифицированных специалистов, выполняющих свои обязанности своевременно и с гарантией качества. 

Внедрение конфигурации «1С:ЕRP. Управление предприятием 2»

Компания «ЭКОЛЕНД» входит в число крупнейших торгово-производственных компаний Центрально-Черноземного региона России. Главная цель деятельности компании это обеспечение населения Воронежа качественными продуктами питания. Основной профиль деятельности компании «ЭКОЛЕНД»: производство оливкового масла, продажа плодовоовощной, мясной, рыбной, молочной консервации, масложировой продукции, бакалеи и прочих продуктов пищевой индустрии.

Для целей автоматизации бизнес процессов компании нами было принято решение использовать возможности конфигурации «1C: ERP. Управление предприятием 2». В качестве партнера, для внедрения программного продукта, была выбрана компания «Интро-С», исходя из их опыта, профессионализма и высокой репутации.

Главной задачей, поставленной перед специалистами компании «Интро-С», являлось автоматизация адресного хранения продукции. Специалистами компании «Интро-С» совместно со специалистами компании «ЭКОЛЕНД» удалось автоматизировать все складские процессы, настроить рабочие места всех сотрудников на ТСД (терминал сбора данных).

Перед внедрением адресного хранения «1C: ERP. Управление предприятием 2» были прописаны все складские бизнес-процессы, отражена специфика устройства склада. В процессе автоматизации потребовалась существенная доработка типового решения «1C: ERP. Управление предприятием 2».

Цели были достигнуты, в результате, в копании «ЭКОЛЕНД» рабочие процессы на складе полностью автоматизированы, сокращено время на проведение складских операций, снижено количество ошибок при сборе заказов.

Кроме автоматизации адресного хранения, специалистами «Интро-С» для компании «ЭКОЛЕНД» были внедрены следующие контуры учета «1C: ERP. Управление предприятием 2»:

•       Управление денежными средствами. Доработан и внедрен блок работы с заявками на расход денежных средств.

•         Автоматизирована работа колл-центра. Внедрена пакетная печать документов. Теперь на формирование финансовых документов требуется гораздо меньше времени.

•         Доработан по специфику работы склада и внедрен обмен с ФГИС «Меркурий».

•         Отражение производственных операций.

•         Расчет себестоимости.

•         Настроен блок управленческих отчетов.

•         В рамках данного проекта была настроена интеграция с решением для мобильной торговли «Агент+».

Поставленные задачи перед сотрудниками компании «Интро-С» выполнены качественно и в срок. Поставленные цели внедрения «1C: ERP. Управление предприятием 2» достигнуты, работа стала более удобной и эффективной.

В настоящее время сотрудники компании «Интро-С» сопровождают внедренную систему «1C: ERP. Управление предприятием 2».

Автоматизация работы сервисного центра в конфигурации «1С: ЕRP. Управление предприятием, редакция 2»

Компания Регард - крупнейший поставщик компьютерной и офисной техники в г. Липецке. В организации есть собственный сервисный центр, деятельность которого потребовалось автоматизировать на базе современного решения «1С: ERP. Управление предприятием».

Конфигурация «1С: ERP. Управление предприятием» была внедрена штатными специалистами Заказчика. Сотрудничество с компанией Интро-С началось с решения различных управленческих задач, был оказан ряд консалтинговых услуг, выполнены доработки, которые позволили настроить ведение управленческого учета.

Когда возникла идея автоматизировать работу сервисного центра, вопрос в выборе подрядчика уже не стоял, были выбраны проверенные сотрудники Интро-С.

В рамках проекта автоматизации работы сервисного центра были решены задачи:

•        Регистрация обращений клиентов в сервисный центр.

•        Фиксация, поступившего на диагностику и ремонт, оборудования, а также картриджей для заправки. Контроль дальнейшего движения поступившего оборудования.

•        Автоматизирована работа по гарантийным ремонтам.

•        Передача оборудования во внешний сервисный центр, контроль сроков нахождения.

•        Реализован удобный механизм передачи данных в типовые финансовые документы системы.

Таким образом, модуль сервисного центра не затронул типовой функционал конфигурации, и не усложнилось обновление на актуальные релизы информационной системы.

В настоящее время сотрудники компании «Интро-С» осуществляют поддержку внедренного контура сервисного цента: доработки по расширению функционала, а также оказывают консалтинговые услуги по ведению учета в конфигурации «1С: ERP. Управление предприятием».

Внедрение адресного хранения продукции на базе конфигурации «1С:ЕКР Управление предприятием 2»

Компания «ЮВМилк» на рынке представлена 16 лет. Деятельность компании основана на выпуске фильтров, которые помогают эффективно решать вопросы очищения различных жидкостей и производить конечные продукты высокого качества. Специалистами компанией «ЮВМилк» разработаны уникальные технологии очистки, которые востребованы и полезны для производственной и перерабатывающей промышленности. Фильтры «ЮВМилк» - это эталонные фильтры, востребованные не только в России, но и за рубежом.

Для целей автоматизации адресного хранения продукции нами было принято решение использовать максимально типовые возможности решения «1С: ЕКР Управление предприятием 2». В качестве партнера, для внедрения адресного хранения, была выбрана компания «Интро-С», исходя из их опыта, профессионализма и высокой репутации.

Для внедрения адресного хранения продукции была создана рабочая группа из специалистов компании «Интро-С» и специалистов компании «ЮВМилк». Перед рабочей группой была поставлена задача в сжатые сроки автоматизировать адресное хранение.

Для решения поставленной задачи:

•        Создано описание склада как технологической системы (архитектура и топология склада)

•        Настроены рабочие места для приемки и отгрузки продукции.

•        Реализован блок учета выявленного брака при приемке продукции на склад и у клиента.

Все складские операции осуществляются с помощью ТСД.

Поставленные задачи перед сотрудниками компании «Интро-С» выполнены качественно и в срок. Цели внедрения адресного хранения продукции достигнуты, работа стала более удобной и эффективной.

Внедрение «1С: Управление автотранспортом», «1С: Бухгалтерия предприятия КОРП, редакция 3.0» и «1С: Зарплата и Управление Персоналом, редакция 2.5»

Группа Компаний «ЮКОН логистик» осуществляет свою деятельность в логистической отрасли с 2001 года. Компания занимает лидирующую позицию в своей сфере деятельности. «ЮКОН логистик» — один из немногих логистических операторов, который одновременно охватывает международные и внутренние автомобильные и железнодорожные перевозки, экспедирование, логистику таможенного и трансграничного регулирования, интегрированную индустриальную логистику для промышленных предприятий.

Для ведения оперативного учета в компании был выбран программный продукт «1С: Управление автотранспортом». Сотрудниками компании «Интро-С» были сделаны основные доработки системы учета, в том числе:

•       Доработка АРМ диспетчера (расширение функционала).

•       Доработка терминала редактирования путевых листов (расширение функционала, в том числе - авторизация в терминале по штрихкоду сотрудника).

•       Интеграция сторонней системы ОР8-трекинга БМ-Навигатор: получение данных с сервиса о пробеге.

•       Подача через веб-заявок на перевозку.

Сделана обработка, предназначенная для подачи заявок подразделениями и контроля их состояния. Заявки можно вводить, потом утверждать (после утверждения не редактируется) или отменять, если она еще не принята к исполнению. Форма обработки адаптирована под мобильные устройства (планшеты), при публикации УАТ на веб-сервере можно подавать заявки через интернет. Также по каждой заявке показано транспортное средство и водитель, который выполняет данную заявку, планируемое и фактическое время использования, контактное лицо, адрес отправления и назначения.

•       Настроена и внедрена система планирования нормо-часов по подразделениям.

•       Добавлена возможность списания ГСМ напрямую с транспортного средства без слива.

•       Реализованы собственные печатные формы путевого листа, акта выполненных работ.

•       Созданы консолидированные управленческие отчеты: пробеги, расходы ГСМ, аналитические показатели транспортных средств за период, сравнение данных по пробегу ОР8 и по факту, отчет по замене масла по ТО и пр. (по уставным документам предприятия).

Для ведения бухгалтерского и налогового учета в компании был выбран программный продукт «1С: Бухгалтерия предприятия КОРП, редакция 3.0».

Для учета кадров и расчета заработной платы был выбран программный продукт «1С: Зарплата и Управление Персоналом, редакция 2.5». Сотрудниками компании «Интро-С» сделаны основные доработки системы, в том числе:

•       Разработка специального механизма для заполнения и расчета документа по оплате праздничных и выходных дней.

•        Разработка специализированного отчета по проверке табеля.

•       Создание специальных механизмов по учету данных медицинского освидетельствования для водителей. Разработка отчетов для осуществления контроля за своевременным прохождением медицинского освидетельствования.

•        Разработка специализированных отчетов для отдела кадров

Сотрудниками компании «Интро-С» постоянно оказывается информационная поддержка всех трех систем учета. Ни один вопрос не остается не решенным.

В результате, в распоряжении сотрудников компании «ЮКОН логистик» есть настроенные системы учетов, которые полностью удовлетворяют требованиям работников предприятия.

Внедрение «1С: Предприятие 8. Комплексная автоматизация торговли алкогольной продукцией»

Общество с ограниченной ответственностью «СВ-СЕРВИС+» осуществляет свою деятельность с февраля 2008 года. Основным направлением деятельности является оптовая продажа лучших сортов разливного и бутылочного пива как отечественного, так и импортного производства. Компания работает со специализированными магазинами, кафе/барами/ресторанами, розничными торговыми точками.

Для ведения оперативного учета в компании был выбран программный продукт «1С: Предприятие 8. Комплексная автоматизация торговли алкогольной продукцией».

В результате внедрения были автоматизированы следующие участки:

•       Управление продажами;

•       Управление закупками;

•       Управление складом (запасами);

•       Бухгалтерский и налоговый учет;

•       Управление транспортом;

•       Расчеты с персоналом;

•       Расчет зарплаты по организации;

•       Управление сервисным обслуживанием.

Сотрудниками компании «Интро-С» были сделаны основные доработки системы

учета, в том числе:

•       Подача через КПК торговыми представителями Заказов клиента.

•       Настройка реализации обмена с ЕГАИС.

•       Ежедневная передача данных на портал Объединенных пивоварен HEINEKEN об остатках, документах движения товаров, дебиторской задолженности.

•       Создан механизм учета услуг по техническому обслуживанию клиентов.

•       Доработка ежеквартальных регламентированных отчетов в соответствии с требованиями Федеральной службы по регулированию алкогольного рынка.

•       Реализованы собственные печатные формы акта сверки, акта приема-передачи имущества, Торг-12 с приложениями по таре, декларации об объемах поставки продукции, акты расхождений, формы перечня сертификатов.

• Созданы консолидированные управленческие отчеты по балансу и прибыли, по распределению затрат, по учету переданным в торговые точки имущества, тары и оборудования.

Сотрудниками компании «Интро-С» постоянно оказывается информационная поддержка системы учета по методологическим и техническим аспектам работы. Ни один вопрос не остается нерешенным.

В результате, в распоряжении сотрудников компании «СВ-СЕРВИС+» имеется настроенная система учета, которая полностью удовлетворяет требованиям работников предприятия.

В связи с необходимостью автоматизации торговой деятельности компании было принято решение о приобретении и внедрении программного продукта «1С: Управление торговлей, редакция 11».

Специалистами компании «Интро-С» была проделана безупречная работа по внедрению данного решения. Все работы были выполнены качественно и своевременно.

В рамках проекта были автоматизированы процессы компании по управлению закупками, запасами, продажами, денежными средствами. Настроен обмен с ФГИС Меркурий.

В настоящее время внедрение «1С: Управление торговлей, редакция 11» полностью закончено. Осуществляется поддержка внедренной информационной системы: доработки по расширению функционала, консультационные услуги.

Внедрение 1С: Документооборот 8 КОРП. Электронная поставка» в ООО «Проект Инвест Строй»

ООО «Проект Инвест Строй» занимается возведением жилых домов, административных зданий, объектов социально бытового назначения в кирпичном, каркасном, панельном и монолитном исполнении. Компания специализируется на создании объектов недвижимости в рамках комплексного освоения земельных участков, обеспечивает правовое, финансовое и техническое сопровождение проектов, реализуемых в рамках строительного направления, а также занимается продвижением объектов, реализацией нежилых помещений и продажей квартир.

В связи со спецификой, выражающейся в многостороннем согласовании документов, в условиях взаимодействия между несколькими подразделениями, а также возросшей потребности в оперативном доступе сотрудников к информации, в нашей организации возникла необходимость автоматизации процесса. С данными запросами мы обратились в компанию «Интро-С» с которой плодотворно сотрудничали не один год. Сотрудники данной организации провели демонстрацию возможностей «1С: Документооборот 8 КОРП», что позволило сделать выбор в пользу данного программного продукта и впоследствии приобрести его.

- установили и произвели первоначальную настройку «1С: Документооборот 8 КОРП»;
В результате внедрения «1С: Документооборот 8 КОРП» в нашей организации были решены следующие задачи:

Внедрение «1С: Документооборот 8 КОРП» облегчило повседневную работу сотрудников нашей организации,    повысило качество труда и прозрачность учета и согласования документов.

Если оценить проделанную работу по следующим параметрам по 5-балльной шкале, то:
- Соответствие потребностям организации ___ 5.
(где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")
- Удобство работы с программой ____ 5
(где "5" - "работать с программой легко и комфортно")
- Оцените качество работы партнера "1С" ____ 5
(где "5" - "работой партнера очень доволен").

ООО "Проект Инвест Строй" рекомендует коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности и выражает благодарность сотрудникам компании «Интро-С» за предоставление качественных услуг по внедрению программного продукта «1С: Документооборот 8 КОРП» в нашей организации.

Дата начала промышленной эксплуатации: ­­­­­­­­15.05.2025 г.

Внедрение «1С:Управление нашей фирмой 8 ПРОФ" в ИП Метальникова Татьяна Анатольевна.

В ходе внедрения специалистами компании «ИНТРО-С» были выполнены следующие работы:

Автоматизированы следующие функции:

На текущий момент автоматизировано 5 рабочих мест.

В результате внедрения «1С:Управление нашей фирмой 8 ПРОФ" в организации автоматизирован оперативный учет, улучшилось взаимодействие с клиентами, повысилась продуктивность работы персонала.

Если оценить проделанную работу по следующим параметрам по 5-балльной шкале, то:
- Соответствие потребностям организации ___ 5.
(где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")
- Удобство работы с программой ____ 5
(где "5" - "работать с программой легко и комфортно")
- Оцените качество работы партнера "1С" ____ 5
(где "5" - "работой партнера очень доволен").

Компания "Гардиан-Воронеж" (ИП Метальникова Т.А.) рекомендует коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности и выражает благодарность сотрудникам компании «Интро-С» за предоставление качественных услуг по внедрению «1С:Управление нашей фирмой 8 ПРОФ".

Дата начала промышленной эксплуатации: ­­­­­­­­01.06.2025 г.

Внедрение адресного хранения на базе конфигурации "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в ИП Сажина Л.П.

Кондитерский комбинат «Сажинский» является крупнейшим производителем кондитерских изделий высочайшего качества. На комбинате выпускается свыше 200 наименований продукции под тремя собственными брендами.

Для целей автоматизации складских бизнес процессов компании нами было принято решение использовать возможности решения «1С: ERP Управление предприятием 2». В качестве партнера, для внедрения программного продукта, была выбрана компания «Интро-С», по нескольким причинам:

Внедрение адресного хранения на складе — это важный шаг, который может значительно повысить эффективность логистических процессов и улучшить управление товарными запасами.

Основными целями внедрения данного блока являлись:

В рамках внедрения данного блока, наряду с типовыми операциями, были реализованы и внедрены следующие процессы:

В целом, внедрение адресного хранения на складе является обоснованным шагом для повышения эффективности и точности логистических процессов. Несмотря на возможные трудности на начальном этапе, поставленные цели были достигнуты.

В настоящее время сотрудники компании «Интро-С» сопровождают внедренную систему «1С:ERP Управление предприятием 2».

Если оценить проделанную работу по следующим параметрам по 5-балльной шкале, то:

- Соответствие потребностям организации ___ 5.
(где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")
- Удобство работы с программой ____ 5
(где "5" - "работать с программой легко и комфортно")
- Оцените качество работы партнера "1С" ____ 5
(где "5" - "работой партнера очень доволен").

ИП Сажина Л.П. рекомендует коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности и выражает благодарность сотрудникам компании «Интро-С» за предоставление качественных услуг по внедрению адресного хранения на базе конфигурации "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2".

Дата начала промышленной эксплуатации: ­­­­­­­­01.03.2025 г.

Внедрение «1С:Комплексная автоматизация 8. Электронная поставка» в
 ООО "КАЗАНЬ АГРОХИМСЕРВИС".

ООО "КазаньАгрохимсервис" является дочерним предприятием АО "Татагрохимсервис" и представляет собой крупнейшую в Республике Татарстан компанию-поставщика химических средств защиты растений и семян полевых культур ведущих иностранных и отечественных производителей; специалисты организации оказывают консультационные услуги сельхозтоваропроизводителям по вопросам химизации сельского хозяйства.

Для ведения оперативного, регламентированного учетов в единой базе, а также учета зарплаты и кадров ООО"КазаньАгрохимсервис" было принято решение о переходе в "1С:Комплексная автоматизация 8". Выбор продукта для перехода, а также дальнейшее его внедрение было осуществлено при помощи сотрудников компании «Интро-С».

Для осуществления перехода потребовался анализ имеющихся доработок и их дальнейший адаптивный перенос в новую систему. Перенос остатков из базы "1С:Управление торговлей 11" и "1С:Бухгалтерия 8" потребовал разработки новых правил обмена из-за имеющихся особенностей учета. Сотрудниками «Интро-С» была оказана консультационная поддержка по корректному учету хозяйственных операций в "1С:Комплексная автоматизация 8", в том числе исправлены ошибки учета, которые были допущены в "1С:Управление торговлей 11".

В ходе внедрения специалистами компании «ИНТРО-С» были выполнены следующие работы:

·         Собраны и проанализированы требования к автоматизированной системе;

·         Произведено планирование этапов работ;

·         Осуществлена техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации;

·         Интеграция с базой данных CisLink;

·         Установлены начальные настройки "1С:Комплексная автоматизация 8» для начала ведения учета;

·         Введены начальные остатки;

·         Осуществлен перенос данных;

·         Проведено дистанционное обучение пользователей.

Автоматизированы следующие функции:

·         Банк и касса;

·         Расчеты с контрагентами;

·         Товарно-материальные ценности;

·         Торговые операции;

·         Основные средства;

·         Нематериальные активы;

·         Расчет зарплаты и кадровый учет;

·         Завершение периода;

·         Регламентированная отчетность;

·         Налоговый учет;

·         Кадровый учет;

·         Расчет зарплаты;

·         Анализ кадрового состава;

·         Учет рабочего времени;

·         Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий;

·         Управление складскими запасами;

·         Резервирование ТМЦ;

·         Оформление заказов покупателей и поставщиков;

·         Ценообразование, прайс-листы;

·         Учет продаж ТМЦ;

·         Формирование графика поступления оплат;

·         Взаиморасчеты с покупателями;

·         Оптовая и комиссионная торговля;

·         Лизинг;

·         Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками (оформление заказов поставщикам, учет прихода ТМЦ, формирование графика оплаты поставщикам, взаиморасчеты с поставщиками).

На текущий момент автоматизировано 10 рабочих мест.

В результате вышеперечисленных работ организация ведет бухгалтерский и налоговый учет в "1С:Комплексная автоматизация 8".

Если оценить проделанную работу по следующим параметрам по 5-балльной шкале, то:
Соответствие потребностям организации ___ 5.
(где "5" "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")
Удобство работы с программой ____ 5
(где "5" "работать с программой легко и комфортно")
Оцените качество работы партнера "1С" ____ 5
(где "5" "работой партнера очень доволен").

ООО "КазаньАгрохимсервис" рекомендует коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности и выражает благодарность сотрудникам компании «Интро-С» за предоставление качественных услуг по внедрению "1С:Комплексная автоматизация 8".

Дата начала промышленной эксплуатации: ­­­­­­­­10.01.2025 г.

Внедрение регламентированного учета на базе "1С:Комплексная автоматизация 8. Коробочная поставка" в ООО "ЗАВОД ЭЛПРО"

«Завод ЭЛПРО» является крупнейшим производителем трансформаторных подстанций и электрощитового оборудования, как по типовым заказам, так и по индивидуальным техническим заданиям заказчиков.

Нами было принято решение о ведении регламентированной отчетности в «1С:Комплексная автоматизация 8». В связи с этим потребовалась настройка групп финансового учета, а также дополнительная настройка статей доходов и расходов, активов и пассивов. За помощью в реализации данных задач обратились в компанию «Интро-С». Сотрудники компании «Интро-С» оказали помощь по переносу начальных остатков, настроили синхронизацию с «1С:Зарплата и управление персоналом 8 ПРОФ». Для расчета себестоимости продукции потребовался ввод плановой стоимости. Также сотрудники данной организации оказали нам помощь в выполнении регламентированных операций закрытия месяца и осуществили консультационную поддержку по использованию типовых механизмов «1С:Комплексная автоматизация 8». В ходе работ выполнены доработки печатных форм.

Так, в ходе внедрения регламентированного учета специалистами компании  «ИНТРО-С» были выполнены следующие работы:

1. собраны и проанализированы наши требования к автоматизированной системе;

2. настроена интеграция с "1С:Зарплата и управление персоналом 8 ПРОФ";

3. установлены начальные настройки "1С:Комплексная автоматизация 8» для начала ведения учета;

4. введены начальные остатки;

5. осуществлен перенос данных из предыдущей системы учета;

6. проведено дистанционное обучение пользователей.

Автоматизированы следующие функции:

• банк и касса;

• расчеты с контрагентами;

• товарно-материальные ценности;

• торговые операции;

• производственные операции;

• основные средства;

• нематериальные активы;

• расчет зарплаты и кадровый учет;

• завершение периода;

• учет в обособленных подразделениях;

• регламентированная отчетность;

• налоговый учет;

• оформление заказов покупателей;

• учет продаж ТМЦ;

• взаиморасчеты с покупателями;

• оптовая торговля;

• учет прихода ТМЦ;

• взаиморасчеты с поставщиками.

В результате вышеперечисленных работ наша организация ведет бухгалтерский и налоговый учет в "1С:Комплексная автоматизация 8", формирует регламентированную отчетность.

Если оценить проделанную работу по следующим параметрам по 5-балльной шкале, то:

- Соответствие потребностям организации - 5.

(где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")

- Удобство работы с программой - 5

(где "5" - "работать с программой легко и комфортно")

- Оцените качество работы партнера "1С" - 5

(где "5" - "работой партнера очень доволен").

ООО «Завод ЭЛПРО» рекомендует коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности и выражает благодарность сотрудникам компании «Интро-С» за предоставление качественных услуг по внедрению регламентированного учета на базе  "1С:Комплексная автоматизация 8" в нашей организации.

Дата начала промышленной эксплуатации: ­­­­­­­­25.09.2024 г.

Внедрение производственного контура на базе "1С:Предприятие 8. ERP Управление мясоперерабатывающим предприятием. Электронная поставка"в ООО "Липецкое мясо"

ООО «Липецкое мясо» создано в 2021 году на базе производственных мощностей компании «Албиф» и является первым в России проектом индустриального производства говядины класса премиум. Для его реализации была разработана липецкая модель производства говядины, опирающаяся на мировой опыт в данной области. На сегодня компания занимается реализацией говядины премиум класса, а также производством свинины.

В связи с ростом организации, расширением производства и появлением новых задач возникла необходимость в полной автоматизации производственного процесса на базе "1С:Предприятие 8. ERP Управление мясоперерабатывающим предприятием. Электронная поставка". Первоначальной целью стала автоматизация цикла многопередельного производства, актуальная себестоимость готовой продукции. За помощью обратились в компанию «Интро-С», с которой успешно сотрудничали ранее и по другим вопросам.

В ходе внедрения производственного контура с помощью сотрудников компании «Интро-С» настроены и внедрены все основные производственные операции: прием живка, убой, выпуск полуфабрикатов и готовой продукции. Благодаря решению в ООО «Липецкое мясо» теперь обеспечен контроль на каждом участке, начиная с приема животного на убой и заканчивая передачей готовой продукции на склад. В любой момент времени возможно проконтролировать остатки полуфабрикатов (полутуш, четвертин). В ходе внедрения реализовано формирование специальных этикеток и штрихкодирование готовой продукции сразу же с весов, а также реализован учет технических потерь.

В ходе внедрения специалистами компании «ИНТРО-С» были выполнены следующие работы:

1. собраны и проанализированы наши требования к автоматизированной системе;

2. составлен план этапов предстоящих работ;

3. осуществлено методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации;

4. создан интерфейс и набор прав пользователей;

5. сделана техническая реализация специфических особенностей учета и управления;

6. произведены начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета;

7. осуществлен перенос данных из предыдущей системы учета;

8. подключено специализированное торговое оборудование (весы, ТСД);

9. осуществлена помощь при вводе начальных остатков;

10. произведено дистанционное обучение наших сотрудников.

Автоматизированы следующие функции:

• учет банковских и кассовых операций;

• расчеты с контрагентами;

• товарно-материальные ценности;

• торговые операции;

• производственные операции;

• основные средства;

• расчет зарплаты и кадровый учет;

• завершение периода;

• учет в обособленных подразделениях;

• регламентированная отчетность;

• управление денежными средствами (казначейство);

• управленческий учет;

• учет прихода ТМЦ;

• управление отношениями с поставщиками;

• взаиморасчеты с поставщиками;

• учет затрат на производство;

• расчет нормативной и фактической себестоимости;

• формирование отраслевой отчетности.

В рамках внедрения производственного контура на базе "1С:Предприятие 8. ERP Управление мясоперерабатывающим предприятием. Электронная поставка" в ООО "Липецкое мясо" была автоматизирована работа цехов убоя и обвалки, обеспечено ведение полного производственного цикла, подключено использование весов и ТСД, а также автоматизирована операция передачи готовой продукции на склад.

Если оценить проделанную работу по следующим параметрам по 5-балльной шкале, то:

- Соответствие потребностям организации - 5.

(где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")

- Удобство работы с программой -  5

(где "5" - "работать с программой легко и комфортно")

- Оцените качество работы партнера "1С" -  5

(где "5" - "работой партнера очень доволен").

ООО "Липецкое мясо" рекомендует коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности и выражает благодарность сотрудникам компании «Интро-С» за предоставление качественных услуг по внедрению производственного контура на базе "1С:Предприятие 8. ERP Управление мясоперерабатывающим предприятием" в нашей организации. Компания "Интро-С" полностью и в срок выполнила свои обязательства, мы получили качественный результат.

Дата начала промышленной эксплуатации: ­­­­­­­­25.09.2024 г.

Внедрение "1С:Управление торговлей ПРОФ 8, редакция 11. Электронная поставка" в сети магазинов ООО «Меркурий»

Наша организация ООО «Меркурий» является официальным представителем ведущих компаний мира по производству товаров для дома и сада и имеет сеть магазинов.

До сотрудничества с компанией «Интро-С» для автоматизации учета мы использовали различные программные продукты, однако выработанная учетная система не в полной мере отвечала нашим потребностям. В связи с расширением бизнеса нам потребовалось современное решение для учета товара и дальнейшей его продажи в сети розничных и мелкооптовых магазинов. Основываясь на ранее полученных отзывах о внедрениях, мы обратились в компанию «Интро-С». С помощью сотрудников компании «Интро-С» мы остановили свой выбор на приобретении «1С:Управление торговлей ПРОФ 8. Электронная поставка». В ходе внедрения были проанализированы сложившиеся в компании заказчика бизнес-процессы и, с целью максимальной приближенности к типовым бизнес-процессам, сделаны предложения по их оптимизации. Выполнены настройки, доработки системы, связанные с удобством работы в программе и особенностями ценообразования. Внедрение было выполнено в 6-ти магазинах.

Так, в ходе внедрения специалистами компании «ИНТРО-С» были выполнены следующие работы:

собраны и проанализированы наши требования к автоматизированной системе;

1. составлен план этапов предстоящих работ;

2. осуществлено методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации;

3. создан интерфейс и набор прав пользователей;

4. сделана техническая реализация специфических особенностей учета и управления;

5. настроена типовая синхронизация для обмена данными между конфигурациями "1С:Управление торговлей ПРОФ, редакция 11" и "1С:Розница 8 ПРОФ, редакция 2.3";

6. установлены начальные настройки "1С:Управление торговлей ПРОФ, редакция 11" для начала ведения учета;

7. введены начальные остатки;

8. осуществлен перенос данных из предыдущей системы учета.

В ходе внедрения реализованы такие бизнес-процессы: централизованное ценообразование (настроены алгоритмы расчета цен, реализована печать ценников по образцу Заказчика, разработан и реализован алгоритм переоценки товаров по сложному правилу по расписанию), централизованное снабжение розничной сети (потребовалась доработка типового функционала, связанная с особенностями работы), розничная продажа, мелкооптовая продажа, складские операции.

Автоматизированы следующие функции:

• управление денежными средствами (казначейство);

• оформление заказов покупателей;

• расчет нормативной себестоимости заказов;

• ценообразование, прайс-листы;

• анализ продаж ABC/XYZ;

• планирование продаж;

• учет прихода и продаж ТМЦ;

• формирование графика поступления оплат;

• взаиморасчеты с покупателями и поставщиками;

• оптовая и розничная торговля;

• оформление заказов поставщикам;

• управление отношениями с поставщиками.

В результате внедрения мы получили готовое решение на современной платформе, которое легко обновляется и не требует особого сопровождения. У руководства компании появилась возможность получать достоверную информацию для оперативного анализа торговой деятельности предприятия и управления его бизнес-процессами.

Если оценить проделанную работу по следующим параметрам по 5-балльной шкале, то:

- Соответствие потребностям организации - 5.
(где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")

- Удобство работы с программой -  5
(где "5" - "работать с программой легко и комфортно")

- Оцените качество работы партнера "1С" - 5
(где "5" - "работой партнера очень доволен").

ООО "Меркурий" рекомендует коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности и выражает благодарность сотрудникам компании «Интро-С» за предоставление качественных услуг по внедрению программного продукта «1С:Управление торговлей ПРОФ» в нашей организации.

Дата начала промышленной эксплуатации: ­­­­­­­­31.12.2022 г.

Внедрение «1С:Розница 8 ПРОФ. Электронная поставка» в сети магазинов ООО «Меркурий»

Наша организация ООО «Меркурий» является официальным представителем ведущих компаний мира по производству товаров для дома и сада и имеет сеть магазинов.

До сотрудничества с компанией «Интро-С» для автоматизации учета мы использовали различные программные продукты, однако выработанная учетная система не в полной мере отвечала нашим потребностям. В связи с расширением бизнеса нам потребовалось современное решение для учета товара и дальнейшей его продажи в сети розничных и мелкооптовых магазинов. Основываясь на ранее полученных отзывах о внедрениях, мы обратились в компанию «Интро-С». С помощью сотрудников компании «Интро-С» мы остановили свой выбор для использования в качестве рабочего места кассира «1С:Розница 8 ПРОФ. Электронная поставка». В ходе внедрения типовой конфигурации были проанализированы сложившиеся в компании заказчика бизнес-процессы и, с целью максимальной приближенности к типовым бизнес-процессам, сделаны предложения по их оптимизации. Выполнены настройки, доработки системы, связанные с удобством работы в программе и особенностями ценообразования. Внедрение было выполнено в 6-ти магазинах.

Так, в ходе внедрения специалистами компании «ИНТРО-С» были выполнены следующие работы:

1. собраны и проанализированы наши требования к автоматизированной системе;
2. составлен план этапов предстоящих работ;
3. осуществлено методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации;
4. создан интерфейс и набор прав пользователей;
5. сделана техническая реализация специфических особенностей учета и управления;
6. настроена типовая синхронизация для обмена данными между конфигурациями "1С:Розница 8 ПРОФ, редакция 2.3" и "1С:Управление торговлей ПРОФ, редакция 11";
7. установлены начальные настройки "1С: Розница 8 ПРОФ. Электронная поставка, редакция 2.3" для начала ведения учета;
8. введены начальные остатки;
9. осуществлен перенос данных из предыдущей системы учета;
10. проведено дистанционное обучение пользователей.

В ходе внедрения реализованы такие бизнес-процессы: централизованное ценообразование (настроены алгоритмы расчета цен, реализована печать ценников по образцу Заказчика, разработан и реализован алгоритм переоценки товаров по сложному правилу по расписанию), централизованное снабжение розничной сети (потребовалась доработка типового функционала, связанная с особенностями работы), розничная продажа, мелкооптовая продажа, складские операции.

Автоматизированы следующие функции:

• управление денежными средствами (казначейство);
• ценообразование, прайс-листы;
• учет продаж ТМЦ;
• розничная торговля;
• учет прихода ТМЦ;
• управление отношениями с поставщиками;
• автоматизация бизнес-процессов.

В результате внедрения мы получили готовое решение на современной платформе, которое легко обновляется и не требует особого сопровождения. Внедрение "1С:Розница 8 ПРОФ" облегчило повседневную работу сотрудников нашей организации , повысило качество труда и прозрачность учета.

Если оценить проделанную работу по следующим параметрам по 5-балльной шкале, то:

- Соответствие потребностям организации -  5.
(где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")

- Удобство работы с программой - 5
(где "5" - "работать с программой легко и комфортно")

- Оцените качество работы партнера "1С" -  5
(где "5" - "работой партнера очень доволен").

ООО "Меркурий" рекомендует коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности и выражает благодарность сотрудникам компании «Интро-С» за предоставление качественных услуг по внедрению программного продукта «1С:Розница 8 ПРОФ» в нашей организации.

Дата начала промышленной эксплуатации: 31.12.2022 г.

Внедрение «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8. Базовая версия» в ИП Володько Т.А.

Наша организация ИП Володько Т.А. занимается разработкой гравийных и песчаных карьеров, добычей глины и каолина, добычей декоративного и строительного камня, известняка, гипса, мела и сланцев, а также их последующей продажей.

В связи с расширением штата сотрудников нашей организации функций "1С:Бухгалтерия 8 КОРП " стало недостаточно. В связи с этим было принято решение приобрести "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8. Базовая версия". Основываясь на отзывах, за помощью по внедрению мы обратились в компанию «ИНТРО-С». Сотрудники данной компании и осуществили внедрение "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8. Базовая версия". В ходе внедрения была настроена синхронизация между "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8. Базовая версия" и "1С:Бухгалтерия 8 КОРП ". В результате стал более прозрачным контроль фактически отработанного времени, отпусков, начисления заработной платы, контроль начисления налогов, страховых взносов и вычетов. Под нужды нашей организации были настроены отчеты по анализу НДФЛ, анализу зарплаты, Полный свод начислений, удержаний и выплат.

Так, в ходе внедрения специалистами компании «ИНТРО-С» были выполнены следующие работы:

• созданы интерфейсы и наборы прав пользователей;
• произведены начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета;
• введены начальные остатки / помощь при вводе начальных остатков;
• выполнена интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия";
• настроена интеграция между информационными системами.

В ходе внедрения специалистами компании «ИНТРО-С» автоматизированы следующие функции: - налоговый учет.

Сотрудниками компании «ИНТРО-С», проведено дистанционное обучение, осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С".

Если оценить проделанную работу по следующим параметрам по 5-балльной шкале, то:

- Соответствие потребностям организации - 5. (где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")

- Удобство работы с программой - 5 (где "5" - "работать с программой легко и комфортно")

- Оцените качество работы партнера "1С" - 5 (где "5" - "работой партнера очень доволен").

ИП Володько Т.А. рекомендует коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности и выражает благодарность сотрудникам компании «ИНТРО-С» за предоставление качественных услуг по внедрению программного продукта "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8. Базовая версия" в нашей организации. Готовы рекомендовать компанию «ИНТРО-С» в качестве надежного партнера и поставщика услуг 1С, а также услуг по их внедрению и доработке.

Дата начала промышленной эксплуатации: 29.01.2021 г.

Внедрение «1С:Бухгалтерия 8 КОРП» в ИП Володько Т.А.

Наша организация ИП Володько Т.А. занимается разработкой гравийных и песчаных карьеров, добычей глины и каолина, добычей декоративного и строительного камня, известняка, гипса, мела и сланцев, а также их последующей продажей.

В связи с возникшей необходимостью ведения учета документов, подтверждающих соответствие продукции заявленным нормам, сотрудниками компании «ИНТРО-С» была разработана отдельная подсистема (на базе механизма расширений) ведения документов проб продукции, паспортов качества продукции, учета выдачи документов партнерам. Реализованы дополнительные обработки, отчеты. В результате внедрения мы получили автоматизацию учета документов качества на продукцию, сократилось время оформления документов, существенно снижены обращения по претензиям от партнеров клиента по выдаче документов соответствия, упрощен учет документов в базе клиента.

В ходе внедрения специалистами компании «ИНТРО-С» автоматизированы следующие функции:

• расчеты с контрагентами;
• товарно-материальные ценности;
• торговые операции;
• производственные операции;
• маршрутизация электронных документов;
• автоматизация бизнес-процессов;
• формирование отраслевой отчетности.

Также, сотрудниками данной компании, проведено дистанционное обучение, оформлен договор ИТС, производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий, осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С".

Если оценить проделанную работу по следующим параметрам по 5-балльной шкале, то:

- Соответствие потребностям организации - 5. (где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")

- Удобство работы с программой - 5 (где "5" - "работать с программой легко и комфортно")

- Оцените качество работы партнера "1С" - 5 (где "5" - "работой партнера очень доволен").

ИП Володько Т.А. рекомендует коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности и выражает благодарность сотрудникам компании «ИНТРО-С» за предоставление качественных услуг по внедрению программного продукта "1С:Бухгалтерия 8 КОРП" в нашей организации. Готовы рекомендовать компанию «ИНТРО-С» в качестве надежного партнера и поставщика услуг 1С, а также услуг по их внедрению и доработке.

Дата начала промышленной эксплуатации: 29.01.2021 г.

Внедрение «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ. Комплект на 5 пользователей. Электронная поставка» в сети магазинов ООО «Хозторг»

Наша организация ООО «Хозторг» уже более десяти лет является надежным поставщиком сантехники, электро- и бензоинструмента, насосного оборудования и хозяйственных товаров.

В организации возникла необходимость перехода на новую учетную систему для ведения регламентированного учета. С этой целью мы обратились в компанию «Интро-С». С помощью сотрудников данной компании мы остановили свой выбор на приобретении «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ. Комплект на 5 пользователей. Электронная поставка».

В ходе внедрения был выполнен анализ необходимых доработок, связанных со спецификой учета, составлено техническое задание. Затем, согласно техническому заданию были добавлены дополнительные отчеты и обработки, а также разработаны правила обмена для переноса остатков по счетам ведения учета, документов за период.

В ходе внедрения специалистами компании «Интро-С» были выполнены следующие работы:

1. собраны и проанализированы наши требования к автоматизированной системе;
2. составлен план этапов предстоящих работ;
3. осуществлено методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации;
4. создан интерфейс и набор прав пользователей;
5. сделана техническая реализация специфических особенностей учета и управления;
6. произведены начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета;
7. осуществлен перенос данных из предыдущей системы учета.

Автоматизированы следующие функции:

• учет банковских и кассовых операций;
• расчеты с контрагентами;
• товарно-материальные ценности;
• торговые операции;
• основные средства;
• реализован блок работы с интернет площадками;
• расчет зарплаты и кадровый учет;
• завершение периода;
• учет в обособленных подразделениях;
• регламентированная отчетность;
• налоговый учет.

В результате перевода ведения учета в новую базу "1С: Бухгалтерия предприятия, редакция 3.0" актуального релиза был обеспечен перенос остатков, выполнены доработки системы, а также проведена консультационная работа и оказана поддержка по ведению бухгалтерского учета в новой редакции программы. В итоге, удалось автоматизировать все бизнес-процессы.

Если оценить проделанную работу по следующим параметрам по 5-балльной шкале, то:

- Соответствие потребностям организации - 5 (где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")

- Удобство работы с программой - 5 (где "5" - "работать с программой легко и комфортно")

- Оцените качество работы партнера "1С" - 5 (где "5" - "работой партнера очень доволен").

ООО "Хозторг" рекомендует коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности и выражает благодарность сотрудникам компании «Интро-С» за предоставление качественных услуг по внедрению программного продукта «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ. Комплект на 5 пользователей. Электронная поставка» в нашей организации. Компания "Интро-С" полностью и в срок выполнила свои обязательства, мы получили качественный результат.

Дата начала промышленной эксплуатации: ­­­­­­­­31.12.2021 г.

Внедрение автоматизации адресного хранения на складах

Компания «Эколенд» на протяжении длительного периода сотрудничает с компанией «Интро-С» и с полной уверенностью может оценить квалифицированную работу Ваших специалистов.

В этот раз основной задачей, которую ставила наша организация, являлась: настройка работы на складе с адресным хранением (ячейками) площадью 9800м2 .

Специалистами вашей компании была проведена работа по разработке системы адресного хранения в «1С: Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2», настроены все складские процессы: приемка товаров, отгрузка товаров (комплектация), инвентаризация и прочее.

На данный момент работа склада полностью автоматизирована.

Хочется выразить особую благодарность сотрудникам компании «Интро-С» Малютиной Екатерине и Саликову Алексею за качественно выполненную работу, профессионализм, оперативное и технически грамотное решение поставленных задач.

После проведенной сотрудниками компании «Интро-С» работы мы уже видим ощутимые результаты: сокращение расходов в несколько раз, сокращение времени проведения складских операций, сокращение персонала, автоматизация всех рабочих процессов, минимизация человеческого фактора, все расчеты, формирование заданий делает программа.

Компания «Эколенд» благодарит компанию «Интро-С» за успешное внедрение наших пожеланий по системе адресного хранения и с удовольствием порекомендует другим организациям сотрудничество с данной компанией.

От имени нашей организации выражаем Вам неподдельную признательность за честные и добросовестные взаимоотношения и взаимопонимание, выражаем надежду на продолжение дальнейшего плодотворного сотрудничества с вашей организацией.

С уважением, Генеральный директор Черноусова А. М.